2021年11月11日，后勤党总支在番禺校区行政楼220会议室召开“学史力行、提高服务效率”主题党课，主讲人为后勤党总支书记陈仲进，后勤全体党员及入党积极分子参加。

陈书记将此次党课将重点放在“学史力行”四个字上，结合后勤工作现状，提出利用党史教育的成果提高工作水平、质量以及效率。陈书记表示，要把学习党史与总结经验、对照现实、推动工作相结合，把学习成效转化为工作动力，防止学习和工作“两张皮”。党史学习教育要同解决实际问题结合，开展好“我为群众办实事”实践活动。要强化服务意识，立足本职岗位为师生服务，发挥共产党员的先锋模范作用，从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发，切实解决师生的困难事、烦心事。

陈书记把后勤保障工作划分为常规工作、专项工作和临时工作三大类，指出常规工作主要反应管理水平，专项工作主要体现统筹水平，临时工作主要体现应急能力和担当，而作为这三类工作的分管处领导、科室负责人以及具体工作的执行者，陈书记分别提出了不同的要求。

对待常规工作，处领导要有全面了解，应用现有的制度妥善审批。科室负责人要熟悉各项工作及其流程，知晓每一项工作的关节点和难点和风险点，要在难点或风险点提醒具体执行的人。同时要知人任用，妥善分配工作，要明确各项工作的执行标准及完成时限，及时检查执行人完成情况。具体执行人要熟悉掌握所负责业务，明确每项工作的完成时限，善于总结经验。

对待专项工作，处领导要起统筹组织作用，在项目实施过程中要及时纠偏。科室负责人要参与专项构思，完成立项申报等前期准备工作，秉持所有专项需求在当年年底最迟不晚于次年寒假前完成，同时做好执行人监管。执行人要积极参与项目实施前准备工作，一旦具备条件就头也不回一直干，严格执行合同，掌握与“乙方”打交道力度，出现问题按权限或流程办理解决。

对待临时工作，处领导要起到牵头组织、突击完成任务的作用。科室负责人要有较强的应变能力，勇于担当。执行人要积极配合、勇于沟通、善于解决。

大家对此次党课反映热烈,陈书记的讲课内容对如何更好的做好后勤保障工作给予非常重要、具体的指导作用。

（撰稿人：周柳莎）